職位管理
梓晶微重視崗位規(guī)范化管理,建立并優(yōu)化適應(yīng)公司健康、快速和可持續(xù)發(fā)展的崗位體系,規(guī)范并完善公司崗位等級和專業(yè)序列,滿足不同類型員工的職業(yè)發(fā)展訴求。公司規(guī)劃了技術(shù)序列和管理序列七級雙通道職位晉升體系,為不同專業(yè)類別的員工提供了不同的職業(yè)發(fā)展機會和可持續(xù)發(fā)展空間。
職業(yè)規(guī)劃
梓晶微關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展,鼓勵和幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展方向,建立職業(yè)發(fā)展路徑,實現(xiàn)員工的可持續(xù)發(fā)展。
職位晉升
在梓晶微,員工職位晉升以職級為基礎(chǔ),根據(jù)各通道專業(yè)側(cè)重的不同,依據(jù)職位職責(zé)、任職資格條件和員工的實際工作能力,結(jié)合員工績效考核結(jié)果進行職位晉升,確保員工能力和素質(zhì)適應(yīng)職位要求;在出現(xiàn)職位空缺時,勤奮敬業(yè)、能力出眾、業(yè)績突出的員工將優(yōu)先獲得職位晉升和發(fā)展機會。
后備人才
梓晶微十分重視后備人才和干部梯隊建設(shè),候選者將被重點培訓(xùn)和培養(yǎng);公司尊重每一位員工并珍惜其對企業(yè)所做的貢獻,員工個人職業(yè)發(fā)展的快慢歸根結(jié)底取決于自身的能力、努力的程度和所取得的成績。